Principais desafios

• Optimizar, agilizar e controlar os processos de negócio
• Dotar a empresa de uma ferramenta de gestão que possibilite obter informação atempada e fluida, facilitando o processo de análise e a tomada de decisão
• Tornar mais eficaz a gestão de stocks entre as duas empresas do Grupo
• Optimizar a gestão de recursos humanos e o processamento de salários

Objectivos do projecto

• Iniciar um processo de mudança a nível organizacional, não só na esfera tecnológica mas, sobretudo, no reforço da dinâmica de grupo
• Eficácia no controlo de stocks e das margens
• Dispor de informação online e de indicadores de gestão
• Rastreio dos produtos comercializados

Razões da escolha da solução SAP

• Experiência internacional de implementação de sistemas nos mais diversos ambientes empresariais (indústria, distribuição, logística, etc...)
• Proposta com os requisitos considerados necessários para o êxito do projecto
• Fiabilidade, fácil utilização e funcionalidade
• Garantia de evolução e apoio nas soluções SAP, sobretudo ao nível da manutenção

Pontos-chave na Implementação

• A reestruturação das bases de dados, sobretudo da de produtos e da de clientes, no âmbito da fase de diagnóstico
• Capacidade de resposta dos colaboradores, da task force e do parceiro em garantirem a melhor utilização da ferramenta, minimizando ajustamentos pós-implementação

Principais benefícios

• Integração dos vários processos da empresa
• Qualidade e coerência da informação

Soluções e serviços

• SAP ERP (Enterprise Resource Planning)

Parceiro de implementação

• ROFF

Hardware

• HP Proliant BL 460c Server Blade; Bladesystem C7000 Enclosure

Sistema Operativo

• Microsoft Windows Server 2003 R2

Base de Dados

• Microsoft SQL Server 2005

Website: www.carpan.pt.